01
Status produkcji przez telefon
Każdy status to rozmowa, oczekiwanie i ryzyko błędu. Kierownik zarządza przez słuchowickę, nie przez dane.
Większość kierowników produkcji spędza 2-4 godziny dziennie na telefonach, pytaniach o status i odtwarzaniu historii zleceń - zamiast zarządzać.
Audyt Operacji Produkcyjnych pokazuje dokładnie gdzie i ile tracisz - w 3-7 dni roboczych.
Ekspercka diagnoza Twojej firmy.
30 minut. Bezpłatnie. Odpiszemy w 24h.
Kierownik produkcji przychodzi o 7:00. Do 9:00 odbiera 10 telefonów z pytaniami o status zleceń. Musi sprawdzić w Excelu, zadzwonić do mistrza, poczekać na odpowiedź. O 10:00 klient pyta o termin - kierownik nie wie, bo mistrz jest przy maszynie. 2 godziny stracone. I to tylko poniedziałek.
Nie dlatego że ludzie są nieefektywni. Dlatego że informacja nie płynie - a żaden system tego nie śledzi.
Każdy status to rozmowa, oczekiwanie i ryzyko błędu. Kierownik zarządza przez słuchowickę, nie przez dane.
Śledzenie wsadów, odpadów i zwrotów w arkuszach, które zna tylko jedna osoba. Gdy zachoruje - wiedza znika.
Historia serwisowa maszyn w głowie mechanika lub na kartce. Przy awarii - odtwarzanie od zera.
System planuje zlecenia, ale hala żyje własnym życiem. Rozbieżność narasta do końca miesiąca.
Te koszty są codzienne, niewidoczne i się sumują. W większości zakładów nikt ich nie liczy - bo nie ma gdzie.
Kompleksowa analiza jak informacja porusza się przez Twój zakład. Nie ogólne wnioski - konkretna mapa problemów i gotowy plan działania.
Śledzenie partii i komponentów od surowca do wyrobu gotowego.
Kto wie co i kiedy. Gdzie informacja ginie lub się opóźnia.
Jak i czy w ogóle śledzone są zlecenia w toku.
Historia serwisów, planowanie przeglądów, dostępność maszyn.
Instrukcje, protokoły i zapisy kontroli jakości - gdzie są i kto z nich korzysta.
Co faktycznie wchodzi do systemu, a co zostaje poza nim.
Szanujemy Twój czas - większość pracy robimy sami. Potrzebujemy 3-4 rozmów i kilku godzin obserwacji.
Zbieramy kontekst: branża, skala, aktualne narzędzia i największe bóle.
Wywiady z kierownikami i mistrzami. Obserwacja jak naprawdę porusza się informacja.
Dokumentujemy przepływ, identyfikujemy luki i miejsca strat czasu.
Prezentacja wyników. Konkretne priorytety i roadmapa gotowe do działania.
Nie slajdy z ogólnymi obserwacjami. Dokument, który możesz wziąć na spotkanie zarządu i podjąć konkretne decyzje.
Audyt to nie praca konsultantów, którzy ostatni raz widzieli halę produkcyjną na zdjęciach. Prowadzimy go w oparciu o wiedzę z realnych wdrożeń systemów traceability, utrzymania ruchu i integracji z ERP.
Wiemy co jest możliwe technicznie, ile to realnie kosztuje i gdzie zazwyczaj leżą problemy - bo implementowaliśmy rozwiązania dla podobnych zakładów.
Śledzenie partii i komponentów od surowca do wyrobu gotowego z pełną historią operacji.
Historia maszyn, planowanie przeglądów i rejestry awarii bez notatników i Excela.
Dane operacyjne z hali trafiają automatycznie tam gdzie są potrzebne - bez ręcznego przepisywania.
Jednorazowa inwestycja. Wyniki, które możesz wdrażać latami.
Ostateczna cena zależy od skali i złożoności zakładu. Ustalamy po rozmowie wstępnej.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i bez zobowiązań. W 30 minut ustalimy czy audyt ma sens dla Twojego zakładu - i co możesz z niego wyciągnąć.
Bezpłatnie · Bez zobowiązań · 30 min